• Slide 1

    BUCOLICO

    Veerkracht van de leergemeenschap door middel van communicatie en technologie

    Leer meer
  • Slide 2

    Curricula voor training

    Curricula voor digitale en ondernemerscompententies

    Voor jongeren en senioren

    Leer meer

Bucolico Training

Building Community Resilience through Communication & Technology

Stage en digitale geletterdheid


Stage en digitale geletterdheid

Wat is de stage?Klik om te lezen  

Het is een actieve beleidsmaatregel die stagiairs in staat stelt om tijdelijke ervaringen op te doen binnen een werkcontext voor directe kennis van een beroep. 
De stage is een periode van oriëntatie en training, uitgevoerd in een werkcontext en gericht op het introduceren van jongeren in de wereld van werk. De stage is vooral een vormende ervaring: het is niet geconfigureerd als een "baan".

Stages:

Met betrekking tot het nagestreefde algemene doel zijn er in Italië twee verschillende soorten stages:

1) curriculaire stages, gericht op jongeren die een onderwijs- of opleidingscursus volgen en gericht op het integreren van leren met werkervaring.
Curriculaire stages zijn opgenomen in een formeel leerproces dat wordt uitgevoerd binnen een studieplan van een universiteit, school, enz.
Het doel is dan ook om het leerproces te verfijnen door middel van afwisselend studie/werk. Om een curriculaire stage te starten, is het noodzakelijk om een student te zijn die is ingeschreven voor de studiecursus, zijnde het stageprogramma dat is geactiveerd door de persoon die het promoot.
Dit type stage wordt beheerst door de voorschriften van het instituut of de universiteit en wordt gepromoot door geaccrediteerde scholen, universiteiten of opleidingsinstellingen.

2) buitenschoolse stages, gericht op het vergemakkelijken van de professionele keuzes van jongeren door middel van een periode van opleiding in een productieve omgeving en dus met directe kennis van de arbeidsmarkt. Ze bestaan uit een periode van werkoriëntatie en "on the job" training (in een werkcontext), zelfs als deze niet is geconfigureerd als een arbeidsrelatie.
De buitenschoolse stage is gericht op het creëren van direct contact tussen een gastheer en de stagiair om de verrijking van kennis, het verwerven van professionele vaardigheden en de plaatsing of re-integratie in het werk te bevorderen. 
Dit type stage wordt in Italië geregeld  door de regio's en de autonome provincies: op nationaal niveau worden gemeenschappelijke minimumnormen gedefinieerd, bijvoorbeeld met betrekking tot de kwalificerende elementen van de stage, naar de manieren waarop de stagiair zijn activiteit aanbiedt, naar de minimumtoelage. Deze normen zijn opgenomen in de "Richtlijnen inzake stages" van 2017, aangenomen door de Verenigde Conferentie van de Staat, Regio's en Autonome Provincies op 25/05/2017. Stages die onder de richtlijnen van 2017 vallen, kunnen worden geactiveerd voor:

• werklozen op grond van wetsbesluit 150/2015 en latere wijzigingen;
• werknemers die profiteren van sociale vangnetten in constante werkgelegenheid;
• werknemers die het risico lopen werkloos te worden;
• werknemers die op zoek zijn naar een nieuwe baan;
• gehandicapten en kansarmen (met inbegrip van verzoekers om internationale bescherming, houders van een verblijfsvergunning om humanitaire redenen en slachtoffers van geweld en/of ernstige uitbuiting).

De richtsnoeren zijn niet van toepassing op:

• curriculaire stages die worden bevorderd door universiteiten of scholen, of in elk geval niet onderworpen zijn aan verplichte communicatie zoals ze worden uitgevoerd in het kader van een formele onderwijs- of opleidingscursus;
• stages gericht op het uitoefenen van de beroepsuitoefening en de toegang tot de beroepen;
• transnationale stages in het buitenland of bij een supranationaal orgaan;
• stages voor niet-EU-vakken die worden bevorderd binnen de toelatingsquota en die vallen onder de richtsnoeren van 5 augustus 2014;
• sociale inclusie stages die voldoen aan de Richtlijnen van 22 januari 2015.

De buitenschoolse stage omvat training in een productieve omgeving en directe kennis van de wereld van werk.

Ze behoren tot deze categorie:

• opleidings- en oriëntatiestages, gericht op vakken die binnen en uiterlijk 12 maanden na activering een diploma hebben behaald en gericht zijn op het faciliteren van loopbaankeuzes en inzetbaarheid op de arbeidsmarkt;
• stage/ re-integratie stages;
• zomeroriëntatiestages voor jongeren en adolescenten die regelmatig deelnemen aan een studiecyclus aan een universiteit of instellingen voor hoger onderwijs. Dit type stage kan alleen door het Employment Center worden geactiveerd in de zomerperiode van opschorting van schoolactiviteiten en is gericht op het faciliteren van professionele keuzes door het verwerven van ervaring en vaardigheden die op de arbeidsmarkt kunnen worden besteed.

De buitenschoolse stage is een actief beleidsinstrument dat een van de bevoorrechte toegangen tot de arbeidsmarkt vertegenwoordigt, omdat het je in staat stelt om de kennis die je tijdens je studie hebt opgedaan toe te passen, maar ook een kans om je eigen neigingen en attitudes te controleren.
Bovendien, een bijzonder belangrijk aspect, biedt de tool de mogelijkheid om een professionele, relationele, netwerkrealiteit te betreden die nuttig kan zijn voor het vinden van een volgende baan binnen het gastbedrijf.

Essentiële elementen van de buitenschoolse stageKlik om te lezen  

Om een stage te activeren, is een overeenkomst vereist tussen een promotor (universiteit, middelbare school, uitzendbureau, opleidingscentrum, enz.) en een gastorganisatie (bedrijf, professioneel bedrijf, coöperatie, overheidsinstantie, enz.), Vergezeld van een opleidingsplan.

Minimale essentiële elementen die kenmerkend zijn voor buitenschoolse stages:
• betrokken onderwerpen,
•duur
• activeringsmethode,
• mentorsysteem,
• deelnameprijs,
• definitieve certificering verwacht. 
Er zijn drie onderwerpen betrokken bij de activering van een buitenschoolse stage:
•stagiair
•bevorderaar
• gastentiteit 

Stagiairs kunnen zijn:
• personen in een werkloosheidstoestand overeenkomstig art. 19 van wetsbesluit 150/2015 (met inbegrip van degenen die cursussen hoger secundair en tertiair onderwijs hebben voltooid);
• werknemers die tijdens hun dienstverband gebruikmaken van instrumenten voor inkomenssteun;
• werknemers die het risico lopen werkloos te worden;
• reeds in dienst zijnde personen die op zoek zijn naar ander werk;
• gehandicapten en kansarmen.

Promotors kunnen zijn:
• arbeidsbemiddelingsdiensten en regionale arbeidsbureaus;
• staats- en niet-staatsuniversitaire onderwijsinstellingen die bevoegd zijn om academische en AFAM-kwalificaties af te geven;
• staats- en niet-overheidsinstellingen die kwalificaties met juridische waarde afgeven;
• grondslagen van het Hoger Technisch Onderwijs (ITS;)
• openbare centra of centra met inspraak voor professionele training en / of oriëntatie, evenals centra die opereren onder een overeenkomst met de bevoegde regio of provincie, of geaccrediteerd;
• therapeutische gemeenschappen, hulporganen en sociale coöperaties, zolang zij zijn ingeschreven in de eventuele specifieke regionale registers;
• arbeidsbemiddelingsdiensten voor gehandicapten die worden beheerd door overheidsinstanties die door het Gewest worden gedelegeerd;
• particuliere opleidingsinstituten zonder winstoogmerk, anders dan hierboven aangegeven, op basis van een specifieke vergunning van het Gewest; 
• onderwerpen die zijn geautoriseerd voor bemiddeling door het ministerie van Arbeid en Sociaal Beleid op grond van art. 9, eerste lid, onder h), van het wetsbesluit nr. 150/2015 en latere wijzigingen of geaccrediteerd bij de diensten voor arbeidsvoorziening overeenkomstig art. 12 van hetzelfde decreet;
• ANPAL
Gastheer kan elke natuurlijke of rechtspersoon zijn, van publieke of private aard, met een goede reputatie met betrekking tot gezondheid en veiligheid op de werkplek en verplichte inhuur.

Activering is niet toegestaan:
• in het geval van CIGS (Buitengewoon Aanvullend Loonfonds) voor activiteiten die samenvallen met die van geschorste werknemers (tenzij overeengekomen met de vakbond);
• voor activiteiten die gelijkwaardig zijn (met uitzondering van een vakbondsovereenkomst) met die waarbij in de voorafgaande 12 maanden ontslagen worden om een gerechtvaardigde objectieve reden (individueel), collectief ontslag, het overbruggen van de wachttijd, het niet halen van de proeftijd, ontslagen voor het einde van het contract, beëindiging van de contractuele stage aan het einde van de opleidingsperiode door de werkgever.
In het geval van een multilokale gastheer (d.w.z. onderwerpen - inclusief het openbaar bestuur - met operationele kantoren verspreid over meerdere regio's), kan de stage op grond van wetsdecreet nr. 76 van 2013 - omgezet in wet nr. 99 van 2013 - worden beheerst door de wetgeving van de regio of autonome provincie waar de statutaire zetel van de gastheer zich bevindt,  na communicatie naar de regio of autonome provincie op het grondgebied waarvan de stage wordt uitgevoerd. De discipline die de gastinstelling voornemens is toe te passen, moet verplicht in de overeenkomst worden vermeld.

Duur van de stage

De maximale duur waarin de nationale richtsnoeren van 2017 voorzien, met inbegrip van verlengingen en verlengingen, bedraagt 12 maanden; in het geval van gehandicapten kan het tot 24 maanden duren.
De minimale duur mag niet korter zijn dan 2 maanden.

In detail:

De maximale duur:
1) 6 maanden voor opleidings- en oriëntatiestages
2) 12 maanden voor stage/re-integratie stages en voor oriëntatie en/of stage/re-integratie stages voor kansarmen
3) 24 maanden voor oriëntatie en/of arbeidsbemiddeling/re-integratie stages voor mindervaliden
4) 3 maanden voor zomerstages

De minimale duur:
12 maanden
2) 1 maand voor hosts die seizoensgebonden werken

De duur moet altijd en in ieder geval congruent zijn met de te bereiken opleidingsdoelen.

Schorsingen en onderbrekingen

Binnen de aangegeven duurlimieten kunnen de stageperioden worden opgeschort in geval van moederschap, ongeval of ziekte van dertig dagen of langer.
De schorsing kan plaatsvinden tijdens de sluitingsperiode van de onderneming van ten minste vijftien kalenderdagen. In beide gevallen draagt de schorsing niet bij aan de berekening van de maximale duur.
De stage kan worden onderbroken door de stagiair, die met redenen omklede mededeling moet doen aan de docenten van respectievelijk de gastheer en de promotor, of door de promotor of gastorganisatie in geval van ernstige niet-naleving door een van de partijen of de onmogelijkheid om de trainingsdoelstellingen te bereiken. 
De stagiair heeft recht op een schorsing van de stage wegens moederschap of langdurige ziekte gelijk aan of groter dan 30 kalenderdagen, of voor perioden van bedrijfssluiting - die ten minste 15 kalenderdagen duren. Bovendien kan de stage worden onderbroken, evenals door de stagiair (via schriftelijke communicatie), ook door de gastheer en de promotor in geval van ernstige niet-naleving door een van de betrokken onderwerpen of in geval van onmogelijkheid om de trainingsdoelstellingen te bereiken. 
Elke promotor kan niet meer dan één stage activeren voor dezelfde stagiair met hetzelfde of een vergelijkbaar opleidingsproject.
De promotor van de stage en het gastvak stellen elk een tutor aan, die de stagiair zal helpen bij het opstellen van het trainingsplan, het invoegen in de nieuwe context, het definiëren van de organisatorische en onderwijsomstandigheden, het bewaken van het trainingspad en het certificeren van de uitgevoerde activiteit. De vaardigheden en resultaten van de cursist worden vastgelegd in het trainingsboekje.
Hoewel ze geen arbeidsrelatie vormen, zijn de stages die onder de richtlijnen vallen onderworpen aan de verplichting tot verplichte communicatie door de gastorganisatie.
De stage is de realisatie van een praktische ervaring, in een productieve context, voor een beperkte tijd, die kennis in de wereld van het werk mogelijk maakt en die de professionele en persoonlijke groei van de stagiair bevordert.
Vereisten Hostentiteiten
We herinneren u eraan dat we met gastheer elk onderwerp, natuurlijke of rechtspersoon, van openbare of particuliere aard bedoelen waar de stage wordt uitgevoerd.

De host moet:
• in overeenstemming zijn met de wetgeving inzake gezondheid en veiligheid op het werk;
• in overeenstemming zijn met de wetgeving bedoeld in wet 68/99;
• geen ontslagen te hebben uitgevoerd, met uitzondering van ontslagen om gegronde redenen en gerechtvaardigde subjectieve redenen en onverminderd specifieke vakbondsovereenkomsten, in de twaalf maanden voorafgaand aan de activering van de stage voor gelijkwaardige activiteiten en in dezelfde operationele eenheid;
• geen aanvullende inkomsten hebben genoten, zelfs niet bij wijze van uitzondering, voor activiteiten die gelijkwaardig zijn aan die van de stage, in dezelfde productie-eenheid. 
De activering van stages met beroepsbeoefenaren die gekwalificeerd of gekwalificeerd zijn om gereglementeerde beroepen uit te oefenen, is niet mogelijk als het gaat om typische activiteiten of activiteiten die voorbehouden zijn aan het beroep. Meer dan één stage kan worden uitgevoerd voor hetzelfde professionele profiel, maar elke individuele gastheer kan niet meer stages uitvoeren met dezelfde stagiair. Met betrekking tot dezelfde stage kan dezelfde persoon niet optreden als promotor en als gastheer.
Voorwaarden voor het activeren van de stage
De stage moet worden uitgevoerd in overeenstemming met de trainingsdoelstellingen die zijn uiteengezet in het PFI (Individual Training Plan).

Stagiairs kunnen niet:
• rollen of functies van de gastorganisatie te behandelen;
• ondergeschikte werknemers te vervangen in piekperioden van activiteit;
• personeel vervangen met ziekteverlof, zwangerschapsverlof of vakantie.
De stage kan niet worden geactiveerd in het geval dat de stagiair een arbeidsrelatie, samenwerking of professionele opdracht heeft gehad met dezelfde gastheer in de twee jaar voorafgaand aan de activering van de stage.
De stage kan worden geactiveerd als de stagiair in de 6 maanden voorafgaand aan de activering niet langer dan 30 dagen bij dezelfde gastheer heeft gewerkt, zelfs als deze niet opeenvolgend is.
Numerieke limieten - geregeld door de regio Siciliaanse - L. R. 9/2013, art. 68
• werkgever met een aantal werknemers tussen 0 en 5, voor onbepaalde tijd en/of voor bepaalde tijd: 2 stagiairs;
• werkgever met tussen de 6 en 20 werknemers, vast en/of tijdelijk: niet meer dan 4 stagiairs;
• werkgever met 21 of meer vaste en/of tijdelijke werknemers: stagiairs van maximaal 20% van de bovengenoemde werknemers, afgerond op de dichtstbijzijnde eenheid.
Stages geactiveerd ten gunste van gehandicapten op grond van wet 68/99, benadeeld op grond van wet 381/91, asielzoekers en houders van internationale bescherming zijn uitgesloten van deze limieten.
Procedures voor activerende stages
De stages worden geactiveerd door middel van een overeenkomst, vastgelegd tussen de promotors en de gastheren, die de rechten en plichten van de partijen aangeeft. 
Bij de overeenkomst is het individuele trainingsplan (PFI) gevoegd, ondertekend door de partijen (stagiair, promotor en gastheer), dat de trainingsdoelstellingen, duur, hoogte van de schadeloosstelling, verzekeringsdekking, taken en verplichtingen van de partijen, inhoud, ontwikkelingsmethoden en trainingsdoelstellingen van de stage vermeldt.
Daarnaast wordt tijdens de stage-ervaring, om de voortgang en resultaten ervan te volgen, ook de verzameling van schriftelijk bewijsmateriaal overwogen, die samenkomen in een ander document dat het individuele dossier wordt genoemd. Bewijs betekent alle documentatie die nuttig is om de daadwerkelijk uitgevoerde activiteit en de resultaten ervan te bewijzen (bijv. Productmonsters van het werk; referentiebrieven; notulen van vergaderingen; rapporten, enz.).
Het individuele dossier daarentegen is een document waarin de docenten, in overleg met de stagiair, een beoordeling geven van de kwaliteit van de bereikte ervaring (met behulp van een schaal van 5 niveaus). De gebruikte modellen worden voorbereid door regio's en autonome provincies.
De training moet verwijzen naar het Repertoire van kwalificaties van de regio Sicilië. Als het opleidingsproject niet in overeenstemming lijkt te zijn met wat in de bovengenoemde Directory te vinden is, is het mogelijk om te verwijzen naar de Atlas van werk en kwalificaties. Stages, hoewel ze geen arbeidsrelaties vormen, zijn onderworpen aan verplichte communicatie door de gastorganisatie.
Verzekeringsgaranties
De stagiair is verzekerd van een verzekering tegen ongevallen (INAIL) en wettelijke aansprakelijkheid voor schade aan derden. De verzekeringsdekking moet ook alle activiteiten omvatten die door de stagiair buiten de gastorganisatie worden uitgevoerd en in elk geval binnen het individuele opleidingsplan vallen.
De overeenkomst stelt de onderdaan verplicht om dit te doen (gastonderwerp, promotor of zelfs het Gewest zelf).
Deelnamevergoeding 

Voor deelname aan de stage krijgt de stagiair een maandelijkse toelage van maar liefst 300 euro bruto.
De Gewesten zullen deze tegemoetkoming kunnen uitvoeren.
De vergoeding wordt volledig uitbetaald tegen een minimale deelname aan de stage van 70% op maandbasis.
De deelnameprijs is niet verschuldigd:
• tijdens de schorsingsperiode van de stage;
• in het geval van stages ten gunste van geschorste werknemers en in elk geval ontvangers van vormen van inkomenssteun als begunstigden van sociale vangnetten: in dit geval wordt de stagevergoeding voor de periode die samenvalt met die van het gebruik van inkomenssteun slechts betaald tot de minimumuitkering waarin de relevante regionale wetgeving voorziet voor geschorste werknemers en ontvangers van inkomenssteun.
In het geval van stages ten gunste van ontvangers van vormen van inkomensondersteuning bij afwezigheid van een arbeidsrelatie, hebben de gastonderwerpen recht op een participatietoelage cumulatief met de ontvangen schokdemper, zelfs boven de minimumuitkering waarin de regionale disciplines voorzien.
Fiscaal gezien wordt de participatievergoeding beschouwd als een inkomen dat vergelijkbaar is met dat van een dienstbetrekking.
Aangezien de stage echter niet kwalificeert als een werkactiviteit, leiden deelname eraan en de ontvangst van de toelage niet tot het verlies van een werkloosheidsstatus die de stagiair mogelijk bezit.
Plichten van de partijen
Bevorderaar
Het is de promotor die de kwaliteit van het leren in de stage moet garanderen.

Zij moet met name: 
• de activering van de stage-ervaring te vergemakkelijken, de gastheer en de stagiair te ondersteunen in de opstartfase en bij het beheer van administratieve procedures; 
• voorafgaande, duidelijke en transparante informatie te verstrekken over de discipline die van toepassing is op de stage, waaraan de gastheer moet voldoen;
• een tutor voor de stagiair te identificeren;
• zorgen voor de voorbereiding van de PFI, het opstellen van het individuele dossier van de stagiair en de afgifte van het definitieve certificaat;
• het goede verloop van de stage-ervaring te bevorderen door middel van toezicht en monitoring;
• aan de gastorganisatie elke niet-naleving van de doelstellingen van de PFI en de procedures voor de uitvoering van de stage te melden, evenals aan de bevoegde inspectiediensten in gevallen waarin er gegronde redenen zijn om aan te nemen dat de stagiair wordt gebruikt voor activiteiten die niet door de PFI zijn voorzien of in elk geval activiteiten uitvoert die te wijten zijn aan een arbeidsrelatie;
• bijdragen aan het territoriale toezicht op de voortgang van stages.
Gastentiteit
De taken van de gastorganisatie zijn:
• de overeenkomst met de promotor te bedongen en met dezelfde samen te werken bij het definiëren van de PFI;
• de communicatie en de communicatie van verlenging, onderbreking en ongeval aan de promotor door te geven;
• een tutor aan te wijzen om de stagiair op de werkplek bij te staan, geïdentificeerd onder hun werknemers die over voldoende professionele vaardigheden beschikken die in overeenstemming zijn met de PFI;
• zorgen voor adequate informatie en opleiding over gezondheid en veiligheid op de werkplek tijdens de opstartfase van de stage;
• de stagiair, indien voorzien, gezondheidstoezicht te garanderen; 

• de stagiair alle uitrusting, instrumenten, uitrusting, enz. ter beschikking te stellen die geschikt en noodzakelijk zijn voor het uitvoeren van de toegewezen activiteiten;
• zorgen voor de voltooiing van de stage volgens de bepalingen van de PFI;
• actief meewerken aan het progressief opstellen van het individuele dossier van de stagiair, alsook aan de afgifte van de definitieve certificering.

StagiairKlik om te lezen  

Stagiair

De stagiair is verplicht om de bepalingen van de PFI na te leven door de activiteiten uit te voeren die zijn overeengekomen met de docenten van de promotor en de gastorganisatie.

Tutorschap

Om de stagiair op zijn / haar pad te begeleiden, identificeren de promotor en de gastorganisatie een tutor, die is belast met de volgende taken.

Tutor van de promotor:

• werkt de PFI uit in samenwerking met de host;
• coördineert de organisatie en plant de stage;
• bewaakt de voortgang van de stage om de naleving van de bepalingen van de PFI te waarborgen, met als doel de tevredenheid van de gastheer en de stagiair te garanderen;
• zorgt voor de samenstelling van het individuele Dossier, op basis van de elementen die door de stagiair en de gastheer worden verstrekt, evenals de voorbereiding van de definitieve certificering;
• van de stagiair elementen verwerft met betrekking tot de resultaten van de opgedane ervaring, met bijzondere aandacht voor een mogelijke voortzetting van de relatie met de gastheer, wanneer deze verschilt van een overheidsinstantie.

Elke tutor kan maximaal 20 trainees tegelijkertijd volgen. Deze limiet is niet voorzien voor promotors die stages met dezelfde trainingsdoeleinden bij dezelfde gastorganisatie activeren. 

Tutor van de hostingorganisatie

Hij/Zij/Zij is verantwoordelijk voor de plaatsing en coaching van de stagiair op de werkvloer, gedurende de gehele stageperiode.
Moet voldoende professionele ervaring en vaardigheden hebben om ervoor te zorgen dat de stagedoelstellingen worden bereikt.
Elke gastdocent kan maximaal 3 stagiairs tegelijkertijd volgen.

Dit zijn de functies die u moet uitvoeren:

• de integratie van de stagiair te vergemakkelijken;
• de uitvoering van de activiteiten te bevorderen en te ondersteunen, met inbegrip van de opleidingscursussen van de stagiair volgens de bepalingen van de PFI, ook in coördinatie met andere werknemers van de gastorganisatie;
• het bijwerken van de documentatie met betrekking tot de stage (registers, enz.) voor de volledige duur van de stage;
• actief meewerken aan de samenstelling van het individuele Dossier en aan de voorbereiding van de definitieve certificering.

De docenten die respectievelijk door de promotor en de gastorganisatie zijn aangesteld, werken met elkaar samen om:

• de organisatorische en onderwijsvoorwaarden te definiëren die bevorderlijk zijn voor het leren;
• zorgen voor het toezicht op de voortgang van de opleiding van de stagiair, door middel van doorlopende verificatiemethoden en aan het einde van het gehele proces;
• zorgen voor het proces van tracering, documentatie en certificering van de door de stagiair uitgevoerde activiteit. 

Definitieve certificeringKlik om te lezen  

Aan het einde van de cursus ontvangt de stagiair, op voorwaarde dat hij heeft deelgenomen aan ten minste 70% van de duur waarin de PFI voorziet, een eindcertificaat, waarin de uitgevoerde activiteiten en de omvang van de activiteit worden gedocumenteerd. 

Toezichtmaatregelen, inspecties en sancties
Het toezicht op het juiste beheer van trainingsstages is de verantwoordelijkheid van de staat; de Gewesten kunnen specifieke sanctieregels vaststellen voor de volgende gevallen:

Voor niet-herstelbare overtredingen, in het bijzonder in het geval dat de stage wordt geactiveerd zonder de gestelde voorwaarden en limieten te respecteren, met betrekking tot:

• de onderwerpen die recht hebben op promotie en de subjectieve en objectieve kenmerken die van de stagegastheer worden verlangd;
• de verhouding tussen het personeel van de gastorganisatie en het aantal stages;
• de maximale duur van de stage;
• het aantal stages dat tegelijkertijd kan worden geactiveerd;
• het aantal of de percentages van de werving van eerder ontvangen stagiairs;
• de gevraagde overeenkomst en het bijbehorende opleidingsplan.

In al deze gevallen zal de kennisgeving van beëindiging van de stage worden verstrekt door de instantie die door de regio of autonome provincie is geïdentificeerd en het verbod gedurende 12 maanden, gericht aan de promotor en / of de gastheer, vanaf de activering van nieuwe stages.
Voor herstelbare schendingen, in het bijzonder voor gevallen van niet-uitvoering van de taken die vereist zijn van de promotors en gastvakken en hun respectieve tutoren of schendingen van de overeenkomst of het trainingsplan, wanneer de resterende duur van de stage het mogelijk maakt om de voorwaarden voor het bereiken van de vastgestelde doelstellingen te herstellen, of van schendingen van de maximale duur van de stage,  wanneer op het moment van de beoordeling de in de regelgeving vastgestelde maximale duur nog niet is overschreden.
In deze gevallen zal het Gewest de overtreder uitnodigen tot regularisatie, waarvan de uitvoering niet tot sancties zal leiden. Als de uitnodiging niet wordt vervuld, wordt de beëindiging van de stage bevolen en wordt het verbod voor 12 maanden, gericht aan de promotor en / of de gastheer, vanaf de activering van nieuwe stages. 
Als de overtreding zich herhaalt, heeft het verbod binnen 24 maanden na het eerste verbod een duur van 18 maanden en niet 12. In het geval van verdere herhaling of grotere overtreding binnen 24 maanden na het eerste verbod, duurt het verbod 24 maanden.
Het verbod op de activering van nieuwe stages wordt opgelegd aan de gastorganisatie, zelfs in het geval van herkwalificatie van de stage in een arbeidsrelatie die wordt beheerd door de toezichthoudende instanties van de Nationale Arbeidsinspectie.

Rol van het Employment CenterKlik om te lezen  

Zoals hierboven aangegeven is de CPI een van de promotors van stages.

Als de stage daarentegen wordt geactiveerd door "externe" promotors, heeft de CPI die bevoegd is voor het gebied altijd de last om de juiste controles uit te voeren. Daarom moet de CPI van de externe promotor alle documentatie met betrekking tot de stage in de fase voorafgaand aan de startdatum ontvangen en, na de uitgevoerde verificaties, onmiddellijk op de hoogte stellen van het ontbreken van redenen die de activering belemmeren.

ReferentiekaderKlik om te lezen  

Europees: Aanbeveling van de Raad van de Europese Unie van 10 maart 2014
Nationaal: Richtlijnen voor opleidingsstages en oriëntatie 2017
Regionaal:
Resolutie van de Regionale Raad van 19-07-2017
Regionale richtlijn nr. 34205 van 12/09/2017
Regionale richtlijn nr. 43318 van 22-11-2017
Regionale richtlijn nr. 44432 van 01/12/2017 (aanvullingen op richtlijn 22/11/2017)
Regionale richtlijn nr. 24724 van 17/07/2018

Woonplaats  Zelfde gebied  Verschillend gebied  Totaal  Emigratiepercentage% 
Noordwest   591.324  17.619 608.943 2,9
Noord-Oost  426.996 20.183 447.179 4,5
Dezenter 348.503 21.320 369.823 5,8
Zuid  342.981 45.553 388.534 11,7
Eilanden  139.235 14.920 154.155 9,7
Totaal  1.849.039 119.595 1.968.634 6,1

Het is dan ook niet verwonderlijk dat de regio's van Noord-Italië - met name het noordwesten - de belangrijkste bestemming vormen voor stagiairs die hun ervaring op het gebied van geografische mobiliteit uitvoeren (tabel 2.1.8). Bijna 64% van deze laatsten loopt in feite stage in Noord-Italië, waarbij alleen al het noordwesten 43% van de stages verzamelt die worden uitgevoerd door mensen die in een ander territoriaal gebied zijn gevestigd, de regio's van het centrum die bijna de 25% van de "off-site" stagiairs ontvangen en de zuidelijke regio's en eilanden die extreem lage percentages registreren,  gelijk aan een totaal van bijna 12%, verdeeld in respectievelijk 7,9% en 3,9%.

Regulerende interventies en voortgang van buitenschoolse stages tijdens de gezondheidscrisis (bron ANPAL) Klik om te lezen  

De maatregelen van de Gewesten tijdens de eerste lockdown Met het decreet van de voorzitter van de ministerraad van 9 maart 202053, verlengde de regering de dringende maatregelen voor de indamming van de besmetting door Covid-19 die de DPCM van de vorige dag tot het hele nationale grondgebied beperkt tot de gebieden die het zwaarst getroffen zijn door het virus (Lombardije en verschillende noordelijke provincies). Vanaf 10 maart was elke verplaatsing die niet gerechtvaardigd was door bewezen arbeidsbehoeften, situaties van noodzaak of gezondheidsredenen daarom op het hele nationale grondgebied verboden. Aangezien de stage geen arbeidsrelatie vormt, maakten deze maatregelen het impliciet onmogelijk voor de stagiairs om naar de gebouwen van de gastorganisatie te gaan. Op deze manier werden de opschorting van bestaande stages en het blokkeren van nieuwe activeringen effectief afgekondigd. Na kennis te hebben genomen van de maatregelen waartoe de regering heeft besloten, zijn de Gewesten in de vergadering van 11 maart van de IX-commissie van de Conferentie van Regio's en Autonome Provincies overeengekomen om over te gaan tot de opschorting van buitenschoolse stages. 

Daarom hebben de regionale overheden en autonome provincies in de maand maart - meestal tussen 11 en 12 - een verbod opgelegd op het voortzetten of activeren van "face-to-face" stages op hun respectieve grondgebieden. Hoewel sommige regio's (Calabrië, Puglia, Sicilië, Valle d'Aosta, provincie Trento) hebben gekozen voor het tout court-blok van stages, hebben de meeste in plaats daarvan de mogelijkheid geboden om de ervaringen op afstand voort te zetten en die specifieke modaliteit te introduceren. het uitvoeren van de stage die sommige regio's, om het te onderscheiden van slim werken, op passende wijze slimme training hebben genoemd (vergelijkbaar met slim werken in vorm, maar verschillend in inhoud en doel) 54. De mogelijkheid om dit op afstand te doen, wat uiteraard alleen betrekking had op die stages waarvan de opleidingsactiviteiten op afstand konden worden uitgevoerd, was gebonden aan de naleving van bepaalde voorwaarden die het mogelijk maakten om de aard en de educatieve waarde van de stage te waarborgen. De invoering van slimme opleiding was zeker een operatie van aanzienlijk belang, aangezien deze een uitvoeringsmethode die typerend is voor de ondergeschikte arbeidsrelatie , tot een opleidingsmaatregel heeft uitgebreid (en dit is precies de reden waarom de bovengenoemde regio's hebben besloten deze niet te voorzien). 53 Besluit van de voorzitter van de ministerraad van 9 maart 2020, Nadere uitvoeringsbepalingen van het wetsdecreet 23 februari 2020, nr. 6, houdende dringende maatregelen betreffende de inperking en het beheer van de epizoötiologische noodsituatie door COVID-19, die op het gehele nationale grondgebied van toepassing zijn. 54 Voor een algemeen beeld van de belangrijkste maatregelen die de Gewesten tijdens de eerste lockdown hebben genomen, zie paragraaf 4.3. 102 Indien de heersende lijn van de regio's dus was om slimme opleidingen toe te staan, was de timing waarmee de verschillende administraties besloten de "agile stage" goed te keuren, verschillend: sommige regio's stonden in feite de voortzetting in slimme modus toe vanaf het moment waarop zij de opschorting van de aanwezige stages bevolen (op 11 maart in Abruzzo en Friuli Venezia Giulia,  op 12 maart in Emilia Romagna en Lombardije, enz.); anderen, aan de andere kant, na aanvankelijk de opschorting van alle stages te hebben vastgesteld, hebben later de mogelijkheid van stages op afstand geopend (op 23 maart in Ligurië, op 30 maart in Lazio, op 3 april in Piemonte en Umbrië, enz.).

Er moet ook worden benadrukt dat sommige regio's de mogelijkheid van agile voortzetting hebben gekoppeld aan de financieringsbron van de stage: Veneto heeft bijvoorbeeld alleen slimme training toegestaan met betrekking tot stages die niet met overheidsmiddelen worden gefinancierd; evenzo heeft Abruzzo de in het kader van het jongerengarantieprogramma geactiveerde stages uitgesloten van de mogelijkheid om in slimme modus door te gaan; Sardinië, aan de andere kant, heeft beperkte afstandstraining tot alleen door de overheid gefinancierde training. Bovendien, terwijl sommige regio's alleen slimme training hebben toegekend met betrekking tot reeds bestaande stages, hebben andere ook de activering van nieuwe stages in agile-modus toegestaan. Het is goed te begrijpen dat de verschillende gewestelijke bepalingen die elkaar in de noodperiode hebben opgevolgd, een samengesteld en inhomogeen beeld hebben geschetst: zoals we hebben gezien, hebben niet alle Gewesten slimme opleidingen toegelaten en in gevallen waarin agile stage in plaats daarvan is toegestaan, gebeurde dit volgens verschillende timing en criteria. Met het einde van de eerste lockdown (18 mei 2020) hebben alle regio's de hervatting van de aanwezige stages bevolen, waardoor zowel de opgeschorte stages opnieuw kunnen worden opgestart als nieuwe stages kunnen worden geactiveerd. De provincie Bolzano is van tevoren geweest en heeft al op 23 april stages ter plaatse toegestaan, evenals Friuli Venezia Giulia en Valle d'Aosta, waar het herstel op 4 mei begon. In de andere regio's worden stages ter plaatse in plaats daarvan gespreid over de periode tussen 18 en 25 mei. Uiteraard werd de mogelijkheid om stage te lopen bij de gastorganisatie uitsluitend verleend in de sectoren waarvoor de herstart van de activiteiten was toegestaan en op voorwaarde dat de protocollen, richtlijnen en nationale en regionale bepalingen voor het contrast en de indamming van de verspreiding van de COVID-19. Sommige Gewesten hebben ook bepaald dat de activering of reactivering van stages onderworpen was aan de goedkeuring door de promotor; andere vereisen daarentegen de toestemming van de drie betrokken partijen (gastheer, promotor en stagiair) als voorwaarde; weer andere (Abruzzo, Calabria55, Lombardije, Marche, Molise, Toscane, Umbrië) hebben in plaats daarvan als voorwaarde voor de persoonlijke uitvoering van de stages vastgesteld dat de promotor van de gastorganisatie passende documentatie verkrijgt waaruit blijkt dat de vereiste vereisten bestaan. Sommige Gewesten hebben ook expliciet de mogelijkheid toegestaan om de stage in blended mode uit te voeren, dat wil zeggen deels in aanwezigheid en deels op afstand. De stage op afstand, ondenkbaar vóór de pandemie, was waarschijnlijk het enige mogelijke antwoord op de noodzaak om met een ongekende noodsituatie om te gaan. De noodsituatie gaf de regionale overheden echter niet de tijd die nodig was om de criteria en voorwaarden voor de gestructureerde en systematische implementatie van slimme opleidingen vast te stellen. In die zin waren de aanwijzingen van de Gewesten noodzakelijkerwijs generiek en hadden ze enkel tot doel het bestaan van de essentiële elementen van de stage te garanderen, zoals tutorschap en het opvolgen en volgen van de uitgevoerde activiteiten. 

Alle stages die niet op afstand konden worden uitgevoerd, werden onderbroken of opgeschort om vervolgens opnieuw te worden geactiveerd aan het einde van de lockdown, wat voor veel jongeren niet alleen leidde tot het opschorten of onderbreken van een opleiding en professionele groei, maar ook tot het niet ontvangen van de participatietoelage. 

De gevolgen van de pandemieKlik om te lezen  

In lijn met de trends die de dynamiek van de werkgelegenheid hebben gekenmerkt, benadrukken de gegevens die verwijzen naar de trend van buitenschoolse stages ook de gevolgen van de gezondheidscrisis en de daaruit voortvloeiende interventies die door de regering en de individuele regionale overheden worden uitgevoerd72 om de effecten van Covid in te dammen. -19. Redenerend in termen van de afhandeling van verplichte communicatie, kunnen we in feite de significante verschillen waarnemen die zijn ontstaan ten opzichte van het voorgaande jaar 2019, zowel in termen van nieuwe activeringen als in termen van beëindigingen en onderbrekingen van de stageactiviteit. In de analyse hebben we ervoor gekozen om drie data te gebruiken als temporele referenties die bijzonder belangrijk zijn vanuit het oogpunt van de impact op alle dimensies die verband houden met de dynamiek van het werk en, meer in het algemeen, op het leven van het land. Er worden dus vier verschillende periodes gedefinieerd: de eerste (van 1 januari tot 8 maart), voorafgaand aan de verspreiding van de gezondheidscrisis op nationale schaal; de tweede hield verband met de meer beperkende maatregelen die door de regering zijn genomen (tot 3 mei met de inauguratie van de zogenaamde fase 2); de derde in de aanloop naar 10 juni, aan de vooravond van de eerste "zomerheropeningen"; de vierde die het laatste deel van het jaar omvat, hoewel, zoals bekend, deze 6 maanden nog steeds werden gekenmerkt door beperkende maatregelen van verschillende niveaus.

Groeien in digitaalKlik om te lezen  

Crescere in Digitale is een project, dat betrekking heeft op de wereld van actief beleid en specifiek - maar niet uitsluitend - ten gunste van Italiaanse NEET's, dat deel uitmaakt van het jongerengarantieprogramma. Crescere in Digitale wordt gepromoot door Unioncamere, door ANPAL (National Agency for Active Labor Policies, afhankelijk van het ministerie van Arbeid en Sociaal Beleid) en door Google. Dit project wordt gefinancierd door de middelen die zijn toegewezen aan het Youth Employment Initiative Program. Wat is "Crescere in Digitale?"

Het is een samengesteld traject van opleiding, zelftraining en stage op het gebied van geletterdheid en het verwerven van digitale vaardigheden, gericht op het stimuleren van de inzetbaarheid van jonge NEET-volwassenen in Italië. Het is ook, indirect, een hulpmiddel voor bedrijven: om nieuwe rekruten in opleiding te verwerven en zich te oriënteren op digitalisering en vooral de wereld van het internet.

Crescere in Digitale is een voorbeeld van best practices op het gebied van Active Policies, Youth Employability en Digitalisering. De showcase van Crescere in Digitale onderstreept het feit dat maar liefst 3.000 jongeren, vanaf de activering van het programma, werk hebben gevonden via de educatieve en professionele paden die worden gepromoot. Er is ook een zeer motiverende sectie gewijd aan echte "Succesverhalen": middelen in opleiding die essentiële werkeenheden zijn geworden binnen de bedrijven waar ze hun stage hebben uitgevoerd. 

Wat is er zo bijzonder aan Growing Digital? Klik om te lezen  

Het feit dat het een samengesteld pad is: Growing in Digital geeft allereerst de mogelijkheid om deel te nemen aan een online training van ongeveer 50 uur, inclusief een eindtoets en vrijgave van een specifieke certificering. Deze cursussen worden rechtstreeks door Google gepromoot en geproduceerd, ze zijn ook gemakkelijk te gebruiken en volledig gratis.
Vervolgens geeft Crescere in Digitale jongeren de kans om - na de eerste test - deel te nemen aan trainingsworkshops, die lokaal worden beheerd. Deze workshops zijn zowel individueel als in groep en vinden plaats in overleg met de bedrijven die deelnemen aan het programma: de workshop is daarom de eerste contactactie tussen nieuwe middelen in training en de wereld van werk. Het laboratorium heeft dus ook een selectieve functie: bedrijven zullen kandidaten kunnen selecteren die als meest i
Het eerste deel van het project bestaat uit een cursus van meer dan 50 uur aan het einde waarvan er een test is, zowel gratis aangeboden door Google als online beschikbaar voor alle jonge leden van de Jongerengarantie. Na het behalen van de test worden de jongeren die over de vereisten beschikken, uitgenodigd om deel te nemen aan actieve beleidsmaatregelen zoals opleidingsworkshops op het grondgebied (groep en individueel) waar ze in contact kunnen komen met de wereld van geschikte geregistreerde bedrijven en tegelijkertijd kunnen worden uitgenodigd. Indien geselecteerd, zullen jongeren toegang hebben tot buitenschoolse stages (maatregel 5) die worden bevorderd door de vakken van het kamerstelsel en volledig worden gefinancierd via de jongerengarantie. 

Wat zijn de vereisten? Welke vaardigheden zijn nodig?Klik om te lezen  

Crescere in Digitale is een programma dat jongvolwassenen - met name NEET's - begeleidt langs een pad van verwerving van relevante vaardigheden in de digitale sector. Dit betekent dat de begunstigde geen speciale vereisten hoeft te hebben: de eerste cursussen die door het programma worden aangeboden, richten zich op digitaal en geletterdheid.

Een ander kenmerk van Crescere in Digitale is de progressieve dimensie: de cursussen, vooral de initiële en online, zijn organisch en in goed ontworpen eenheden gestructureerd. De cursussen zijn daarom uitermate geschikt voor beginners zonder specifieke sectorvaardigheden.

De eigenaardigheid en effectiviteit van Crescere in Digitale ligt in zijn dubbele aard: het is een opleidingsprogramma - zowel basis- als sectoraal -, maar het is ook een actief beleid: een begeleiding van laboratorium- en stageactiviteiten (hoewel afhankelijk van de beschikbaarheid van bedrijven die deel uitmaken van het programmanetwerk) dat de richtlijnen van de jongerengarantie overneemt. 

Wat moet een NEET doen om deel uit te maken van Crescere in Digitale? Klik om te lezen  

1) Registreer eerst de jongerengarantie, het Europese plan dat de werkgelegenheid, inzetbaarheid en vaardigheden van jongeren bevordert voor werklozen jonger dan 30 jaar (35, in het geval van Zuid-Italië), die geen school en / of opleiding volgen. Jongerengarantie is een geweldig instrument dat al lang de voorkeur geeft aan integratie, verwerving van vaardigheden en individuele groei.
2) Schrijf je in voor Crescere in Digitale, in de eerste plaats het volgen van de training en zelftrainingscursus die door het programma wordt gepromoot
3) Doe de laatste test, die de certificering vrijgeeft
4) Neem deel aan de workshops en hopelijk aan de stages die worden gepromoot door de bedrijven die deel uitmaken van het Crescere in Digitale-netwerk. 

Tegelijkertijd houdt het programma Crescere in Digitale zich bezig met:
1) Stel uitgebreide rapporten samen, die een overzicht geven van a) betrokken jongvolwassenen, deelnemende bedrijven, arbeidsparticipatie en inzetbaarheid
2) Toezicht houden op de status van NEET's voor jongerengarantie
3) Stel ranglijsten en ander materiaal samen, vrij beschikbaar, met betrekking tot de effectiviteit van Growing Digital en dit specifieke actieve beleid

Als de resultaten bevredigend zijn, wordt de begunstigde in de eerste plaats opgeroepen om deel te nemen aan de juiste workshops, in synergie met tal van bedrijfsmedewerkers. Later, na een interview, zal het mogelijk zijn om een eerste werkervaring (stage) op te doen bij een gastbedrijf, waarbij u zich aan het programma houdt. 

En voor bedrijven?Klik om te lezen  

Veel bedrijven, klein, middelgroot en groot, sluiten zich al aan bij Crescere in Digitale. De vereisten om deel uit te maken van het bedrijfsnetwerk worden aangegeven door de richtlijnen van de jongerengarantie (freelancers, individuele bedrijven, handelsverenigingen, kleine en middelgrote ondernemingen enz. kunnen toegang krijgen, behalve voor overheidsinstanties).

Bedrijven zullen niet alleen in staat zijn om te communiceren met nieuwe rekruten in opleiding, maar krijgen ook een aanzienlijke zichtbaarheid. De bedrijven verbinden zich ertoe zich te houden aan de regionale richtlijnen voor stages: minimaal 20 uur per week, maximaal 40 uur; identificatie van een bedrijfsbegeleider. 

Certificate


 Keywords

Italië, Stage, NEET's, Digital Literacy


 Description:

What is the internship?



It is an active policy measure that allows trainees to live temporary experiences within a working context for direct knowledge of a profession.



The internship is a period of orientation and training, carried out in a working context and aimed at introducing young people to the world of work. The internship is above all a formative experience: it is not configured as a “job”.



Internships:



In relation to the general purpose pursued, there are in Italy two different types of internships:



1) curricular internships, aimed at young people attending an education or training course and aimed at integrating learning with work experience.



Curricular internships are included in a formal learning process carried out within a study plan of a university, school etc.



The purpose is therefore to refine the learning process through alternating study / work. To start a curricular internship it is necessary to be a student enrolled in the study course, being the internship program activated by the person promoting it.



This type of internship is governed by the regulations of the institute or university and is promoted by accredited schools, universities or training bodies.



2) extracurricular internships, aimed at facilitating the professional choices of young people through a period of training in a productive environment and therefore with direct knowledge of job market. They consist of a period of job orientation and "on the job" training (in a working context), even if it is not configured as an employment relationship.



The extracurricular internship is aimed at creating direct contact between a host and the intern in order to foster the enrichment of knowledge, the acquisition of professional skills and the placement or reintegration into work.



This type of internship is governed in Italy by the Regions and the Autonomous Provinces: at the national level, common minimum standards are defined, referring for example to the qualifying elements of the internship, to the ways in which the intern provides his activity, to the minimum allowance. These standards are contained in the 2017 "Guidelines on internships", adopted by the Unified Conference of the State, Regions and Autonomous Provinces on 25/05/2017. Internships regulated by the 2017 Guidelines can be activated for:



 



• unemployed persons pursuant to Legislative Decree 150/2015 and subsequent amendments;



• workers benefiting from social safety nets in constant employment;



• workers at risk of unemployment;



• employed persons who are looking for a new job;



• disabled and disadvantaged people (including applicants for international protection, holders of residence permit for humanitarian reasons and victims of violence and/or severe exploitation).



The Guidelines do not apply to:



• curricular internships promoted by universities or schools, or in any case not subject to mandatory communications as they are carried out within a formal education or training course;



• internships aimed at carrying out professional practice and accessing the professions;



• transnational internships carried out abroad or at a supranational body;



• internships for non-EU subjects promoted within the admission quotas and governed by the Guidelines of 5 August 2014;



• social inclusion internships that follow the Guidelines of January 22, 2015.



The extracurricular internship includes training in a productive environment and direct knowledge of the world of work.



They belong to this category:



• training and orientation internships, aimed at subjects who have obtained a degree within and no later than 12 months from activation and are aimed at facilitating career choices and employability in the job market;



• work placement / reintegration internships;



• summer orientation internships for young people and adolescents regularly enrolled in a cycle of studies at a university or higher education institutions. This type of internship can only be activated by the Employment Center in the summer period of suspension of school activity and is aimed at facilitating professional choices through the acquisition of experience and skills that can be spent in the job market.



The extracurricular internship is an active policy tool that represents one of the privileged accesses to the job market because it allows you to apply the knowledge acquired during your studies, but also an opportunity to check your own inclinations and attitudes.



In addition, a particularly significant aspect, the tool gives the opportunity to enter a professional, relational, network reality that may be useful for finding a subsequent job opportunity within the hosting company.



Essential elements of the extracurricular internship



To activate an internship, an agreement is required between a promoter (university, high school, employment agency, training center, etc.) and a host organization (company, professional firm, cooperative, public body, etc.), accompanied by from a training plan.



Minimum essential elements characterizing extracurricular internships:



• subjects involved,



• duration,



• activation method,



• mentoring system,



• participation fee,



• final certification expected.



There are three subjects involved in the activation of an extracurricular internship:



• trainee



• promoter



• host entity



Trainees can be:



• subjects in a state of unemployment pursuant to art. 19 of Legislative Decree 150/2015 (including those who have completed upper secondary and tertiary education courses);



• workers benefiting from income support tools while in employment;



• workers at risk of unemployment;



• persons already employed who are looking for other employment;



• disabled and disadvantaged people.



Promoters can be:



• employment services and regional employment agencies;



• state and non-state university education institutions authorized to issue academic and AFAM qualifications;



• state and non-state educational institutions that issue qualifications with legal value;



• foundations of Higher Technical Education (ITS;)



• public centers or centers with public participation for professional training and / or orientation, as well as centers operating under an agreement with the competent Region or Province, or accredited;



• therapeutic communities, auxiliary bodies and social cooperatives as long as they are registered in the specific regional registers, if any;



• job placement services for the disabled managed by public bodies delegated by the Region;



• private training institutions, not for profit, other than those indicated above, on the basis of a specific authorization from the Region;



• subjects authorized for intermediation by the Ministry of Labor and Social Policies pursuant to art. 9, paragraph 1, letter h) of the legislative decree n. 150/2015 and subsequent amendments or accredited to employment services pursuant to art. 12 of the same decree;



• ANPAL



Host can be any individual, natural or legal person, of a public or private nature, in good standing with regard to health and safety in the workplace and mandatory hiring.



Activation is not allowed:



• in the case of CIGS (Extraordinary Wage Supplementary Fund) for activities that coincide with those of suspended workers (unless agreed with the trade union);



• for activities equivalent (except for trade union agreement) to those where in the previous 12 months layoffs for justified objective reason (individual), collective dismissal, overcoming of the entailment period, failure to pass the probationary period, dismissals for the end of the contract, termination of the contract apprenticeship at the end of the training period by the will of the employer.



In the case of a multi-localized host (i.e. subjects - including the Public Administration - with operational offices spread over several regions), pursuant to law decree no. 76 of 2013 - converted into law no. 99 of 2013 - the internship may be governed by the legislation of the region or autonomous province where the registered office of the host is located, upon communication to the region or autonomous province in whose territory the internship is carried out. The discipline that the host institution intends to apply must be compulsorily indicated in the Agreement.



Duration of the internship



The maximum duration envisaged by the 2017 national guidelines, including extensions and renewals, is 12 months; in the case of disabled people, it can last up to 24 months.



The minimum duration cannot be less than 2 months.



In details:



The maximum duration:



1) 6 months for training and orientation internships



2) 12 months for work placement / reintegration internships and for orientation and / or work placement / reintegration internships for disadvantaged people



3) 24 months for orientation and / or job placement / reintegration internships for disabled people



4) 3 months for summer internships



The minimum duration:



12 months



2) 1 month for hosts who operate seasonally



The duration must always and in any case be congruent with the training objectives to be achieved.



Suspensions and interruptions



Within the indicated duration limits, the internship periods may be suspended in the event of maternity, accident or illness lasting thirty days or more.



The suspension can occur during the company closing period of at least fifteen calendar days. In both cases, the suspension does not contribute to the calculation of the maximum duration.



The internship can be interrupted by the trainee, who must give reasoned communication to the tutors of the host and the promoter respectively, or by the promoter or host organization in the event of serious non-compliance by one of the parties or the impossibility of achieving the training objectives.



The trainee has the right to a suspension of the traineeship due to maternity or long illness equal to or greater than 30 calendar days, or for periods of company closure - lasting at least 15 calendar days. Furthermore, the internship can be interrupted, as well as by the intern (via written communication), also by the host and the promoter in the event of serious non-compliance by one of the subjects involved or in case of impossibility to achieve the training objectives.



Each promoter cannot activate more than one internship for the same intern with the same or similar training project.



The promoter of the internship and the host subject each appoint a tutor, who will help the intern in drafting the training plan, inserting it into the new context, defining the organizational and teaching conditions, monitoring the training path and certifying the performed activity. The skills and results achieved by the trainee are recorded in the training booklet.



While not constituting an employment relationship, the internships governed by the guidelines are subject to the obligation of mandatory communication by the host organization.



The internship is the realization of a practical experience, in a productive context, for a limited time, which allows knowledge in the world of work and which favors the professional and personal growth of the intern.



Requirements Host entities



We remind you that by host we mean any subject, natural or legal person, of a public or private nature where the internship is carried out.



The host must:



• be in compliance with the legislation on health and safety in the workplace;



• be in compliance with the legislation referred to in Law 68/99;



• not having carried out dismissals, excluding those for just cause and justified subjective reason and without prejudice to specific trade union agreements, in the twelve months preceding the activation of the internship for equivalent activities and in the same operating unit;



• not having benefited from earnings supplementary funds, even by way of derogation, for activities equivalent to those of the internship, in the same production unit.



The activation of internships with professionals qualified or qualified to exercise regulated professions is not possible if it concerns typical activities or activities reserved for the profession. More than one internship can be carried out for the same professional profile but each individual host cannot carry out more internships with the same intern. In relation to the same internship, the same person cannot act as a promoter and as a host.



Conditions for activating the internship



The internship must be carried out in accordance with the training objectives set out in the PFI (Individual Training Plan).



Trainees cannot:



• cover roles or positions belonging to the host organization;



• replace subordinate workers in peak periods of activity;



• replace staff on sick leave, maternity leave or holidays.



The internship cannot be activated in the event that the intern has had an employment relationship, collaboration or professional assignment with the same host in the two years prior to the activation of the internship.



The internship can be activated if the intern has performed ancillary work at the same host for no more than 30 days, even if not consecutive, in the 6 months prior to activation.



Numerical limits - governed by the Sicilian Region - L. R. 9/2013, art. 68



• employer with a number of employees between 0 and 5, for an indefinite and / or fixed term: 2 trainees;



• employer with between 6 and 20 employees, permanent and / or temporary: no more than 4 trainees;



• employer with 21 or more permanent and / or fixed-term employees: trainees not exceeding 20% of the aforementioned employees, rounded up to the nearest unit.



Internships activated in favor of disabled persons pursuant to Law 68/99, disadvantaged pursuant to Law 381/91, asylum seekers and holders of international protection are excluded from these limits.



Procedures for activating internships



The internships are activated by means of an agreement, stipulated between the promoters and the hosts, which indicates the rights and obligations of the parties.



Attached to the Agreement is the Individual Training Plan (PFI), signed by the parties (trainee, promoter and host), which indicates the training objectives, duration, amount of the indemnity, insurance coverage, duties and obligations of the parties, content, methods of development and training objectives of the internship.



In addition, during the internship experience, in order to track its progress and results, the collection of documentary evidence is also envisaged, which converge in another document called the Individual Dossier. Evidence means any documentation useful to prove the actual activity carried out and its results (eg. Product samples of the work; reference letters; minutes of meetings; reports, etc.).



The individual dossier, on the other hand, is a document in which the tutors, in agreement with the trainee, express an assessment of the quality of the experience achieved (using a 5-level scale). The models in use are prepared by Regions and Autonomous Provinces.



The training course must refer to the Repertory of Qualifications of the Sicilian Region. If the training project does not appear consistent with what is found in the aforementioned Directory, it will be possible to refer to the Atlas of work and qualifications. Internships, while not constituting employment relationships, are subject to mandatory communication by the host organization.



Insurance guarantees



The trainee is guaranteed insurance coverage against accidents (INAIL) and civil liability for damages to third parties. The insurance coverage must also include any activities carried out by the trainee outside the host organization and in any case falling within the Individual Training Plan.



The agreement establishes the subject obliged to do so (host subject, promoter or even the Region itself).



Participation allowance



 



For participation in the internship, the intern is paid a monthly allowance of not less than 300 euros gross.



The Regions will be able to implement this allowance.



The allowance is paid in full against a minimum participation in the internship of 70% on a monthly basis.



The participation fee is not due:



• during the suspension period of the internship;



• in the case of internships in favor of suspended workers and in any case recipients of forms of income support as beneficiaries of social safety nets: in this case, the internship allowance is paid for the period coinciding with that of use of income support only up to the minimum allowance provided for by the relevant regional legislation for suspended workers and income support recipients.



In the case of internships in favor of recipients of forms of income support in the absence of an employment relationship, the host subjects are entitled to pay a participation allowance cumulative with the shock absorber received, even beyond the minimum allowance provided for by the regional disciplines.



From a fiscal point of view, the participation allowance is considered to be income similar to that of employment.



Since, however, the internship does not qualify as a work activity, participation in it as well as the receipt of the allowance do not lead to the loss of any unemployment status possibly possessed by the intern.



Duties of the parties



Promoter



It is the promoter who must guarantee the quality of learning in the internship.



In particular, it must:



• facilitate the activation of the internship experience, supporting the host and the intern in the start-up phase and in the management of administrative procedures;



 



• provide prior, clear and transparent information about the discipline applicable to the internship, which the host must comply with;



• identify a tutor for the trainee;



• arrange for the preparation of the PFI, the drafting of the trainee's individual Dossier, as well as the issuance of the final certificate;



• promote the smooth running of the internship experience through oversight and monitoring;



• report to the host organization any non-compliance with the objectives contained in the PFI and the procedures for implementing the internship, as well as to the competent inspection services in cases where there are justified reasons to believe that the intern is used for activities not envisaged by the PFI or in any case carries out activities attributable to an employment relationship;



• contribute to the territorial monitoring of the progress of internships.



Host entity



The tasks of the host organization are:



• stipulate the agreement with the promoter and collaborate with the same in defining the PFI;



• transmit to the promoter the communications made and the communications of extension, interruption and accident;



• designate a tutor to assist the trainee in the workplace, identified among their workers possessing adequate professional skills consistent with the PFI;



• ensure adequate information and training on health and safety in the workplace during the start-up phase of the internship;



• guarantee the trainee, if foreseen, health surveillance;



• make available to the trainee all the equipment, instruments, equipment, etc., suitable and necessary for carrying out the assigned activities;



• ensure the completion of the internship according to the provisions of the PFI;



• actively collaborate in the progressive drafting of the trainee's individual dossier, as well as in the issuance of the final certification.



Trainee



The trainee is obliged to comply with the provisions of the PFI by carrying out the activities agreed with the tutors of the promoter and the host organization.



Tutorship



To accompany the trainee in his / her path, the promoter and host organization identify a tutor, who is entrusted with the following tasks.



Tutor of the promoter:



• elaborates the PFI in collaboration with the host;



• coordinates the organization and plans the internship;



• monitors the progress of the internship to ensure compliance with the provisions of the PFI, with the aim of ensuring satisfaction by the host and the intern;



• arranges for the composition of the individual Dossier, based on the elements provided by the trainee and the host as well as the preparation of the final certification;



• acquires from the trainee elements regarding the results of the experience carried out, with particular reference to a possible continuation of the relationship with the host, where this is different from a public administration.



Each tutor can follow a maximum of 20 trainees at the same time. This limit is not envisaged for promoters who activate internships with the same training purposes at the same host organization.



 



 



Hosting organization’s tutor



He/She/They is responsible for the placement and coaching of the trainee in the workplace, for the entire internship period.



Must have adequate professional experience and skills to ensure the achievement of the internship objectives.



Each host tutor can follow up to 3 trainees at the same time.



These are the functions you must perform:



• facilitate the integration of the trainee;



• promote and support the performance of the activities, including the training courses of the trainee according to the provisions of the PFI, also coordinating with other workers of the host organization;



• update the documentation relating to the internship (registers, etc.) for the entire duration of the internship;



• actively collaborate in the composition of the individual Dossier as well as in the preparation of the final certification.



The tutors appointed respectively by the promoter and the host organization collaborate with each other to:



• define the organizational and educational conditions conducive to learning;



• ensure the monitoring of the progress of the trainee's training course, through ongoing verification methods and at the end of the entire process;



• ensure the process of tracing, documentation and certification of the activity carried out by the trainee.



Final certification



At the end of the course, the trainee, provided that he has participated in at least 70% of the duration provided for by the PFI, will receive a final certificate, which documents the activities carried out and the scope of activity.



 



Supervisory measures, inspections and sanctions



The supervision of the correct management of training internships is the responsibility of the state; the Regions may provide for specific sanctioning rules for the following cases:



For non-remediable violations, in particular in the event that the internship is activated without respecting the conditions and limits provided, with reference to:



• the subjects entitled to promotion and the subjective and objective characteristics required of the internship host;



• the proportion between the host organization's staff and the number of traineeships;



• the maximum duration of the internship;



• the number of internships that can be activated at the same time;



• the number or percentages of recruitment of previously hosted trainees;



• the requested agreement and the related training plan.



In all these cases, the notice of termination of the internship will be provided by the body identified by the Region or Autonomous Province and the interdiction for 12 months, addressed to the promoter and / or the host, from the activation of new internships.



For remediable violations, in particular for cases of non-fulfillment of the tasks required of the promoters and host subjects and their respective tutors or violations of the agreement or training plan, when the residual duration of the internship allows to restore the conditions for obtaining of the established objectives, or of violations of the maximum duration of the internship, when at the time of the assessment the maximum duration established by the regulations is not yet exceeded.



In these cases, the Region will give the offender an invitation for regularization, the execution of which will not lead to penalties. If the invitation is not fulfilled, the termination of the internship will be ordered and the interdiction for 12 months, addressed to the promoter and / or the host, from the activation of new internships.



Should there be a repetition of the violation, within 24 months from the first interdiction, the interdiction will have a duration of 18 months and not 12. In the event of further repetition or greater violation within 24 months from the first interdiction, the ban will last for 24 months.



The prohibition of the activation of new internships is ordered towards the host organization even in the case of requalification of the internship in an employment relationship operated by the supervisory bodies of the National Labor Inspectorate.



Role of the Employment Center



As specified above, the CPI is one of the promoters of internships.



If, on the other hand, the internship is activated by "third party" promoters, the CPI competent for the area always has the burden of carrying out the appropriate checks. Therefore, the CPI must receive from the third party promoter all the documentation relating to the internship in the phase prior to the start date and, following the verifications carried out, immediately notify the lack of reasons impeding activation.



Reference framework



European: Recommendation of the Council of the European Union of 10 March 2014



National: Guidelines on training internships and orientation 2017



Regional:



Regional Council Resolution of 07/19/2017



Regional Directive n. 34205 of 12/09/2017



Regional Directive n. 43318 of 11/22/2017



Regional Directive n. 44432 of 01/12/2017 (additions to Directive 22/11/2017)



Regional Directive n. 24724 of 17/07/2018



Domicile                     Same area           Different area                     Total                               Emigration Rate%



North-West                     591.324                   17.619                        608.943                                         2,9



North-East                     426.996                    20.183                        447.179                                         4,5



Center                           348.503                     21.320                        369.823                                        5,8



South                            342.981                     45.553                        388.534                                        11,7



Islands                          139.235                     14.920                       154.155                                         9,7



Total                            1.849.039                   119.595                    1.968.634                                        6,1



It is therefore not surprising that it is the regions of Northern Italy - in particular the North-West - that constitute the main destination for trainees who carry out their experience in geographical mobility (Table 2.1.8). Almost 64% of the latter, in fact, carry out an internship in northern Italy, with the North West alone collecting 43% of the internships carried out by people domiciled in another territorial area, the regions of the Center receiving almost the 25% of “off-site” trainees and the southern regions and islands which record extremely low percentage values, equal to a total of almost 12%, divided respectively into 7.9% and 3.9%.



Regulatory interventions and progress of extracurricular internships during the health emergency (source ANPAL)



The measures of the Regions during the first lockdown With the Decree of the President of the Council of Ministers of 9 March 202053, the government extended the urgent measures for the containment of the infection from Covid-19 that the DPCM of the previous day to the whole national territory limited to the areas most affected by the virus (Lombardy and various northern provinces). Starting from 10 March, any movement that was not justified by proven work needs, situations of necessity or health reasons was therefore prohibited throughout the national territory. Since the internship does not constitute an employment relationship, these measures implicitly made it impossible for the interns to go to the host organization's premises. In this way, the suspension of existing internships and the blocking of new activations were effectively decreed. Having taken note of the measures decided by the government, the Regions, in the meeting of 11 March of the IX Commission of the Conference of Regions and Autonomous Provinces, agreed to proceed with the suspension of extracurricular internships.



Therefore, during the month of March - mostly between 11 and 12 - the regional administrations and autonomous provinces ordered a ban on continuing or activating "face-to-face" internships in their respective territories. However, while some Regions (Calabria, Puglia, Sicily, Valle d'Aosta, Province of Trento) have opted for the tout court block of internships, most have instead granted the possibility of continuing the experiences at a distance, introducing that particular modality. carrying out the internship that some Regions, to differentiate it from smart working, have appropriately called smart training (similar to smart working in form, but different in substance and purpose) 54. The possibility of doing it remotely, which obviously concerned only those internships whose training activities could be carried out remotely, was bound to the respect of certain conditions that allowed to safeguard the nature and educational value of the internship. The introduction of smart training certainly constituted an operation of considerable importance, since it extended to a training measure a method of execution typical of the subordinate employment relationship (and this is precisely the reason why the aforementioned Regions have decided not to foresee it). 53 Decree of the President of the Council of Ministers 9 March 2020, Further implementing provisions of the decree-law 23 February 2020, n. 6, containing urgent measures regarding the containment and management of the epidemiological emergency from COVID-19, applicable throughout the national territory. 54 For an overall picture of the main measures adopted by the Regions during the first lockdown, see paragraph 4.3. 102 If the prevailing line of the Regions was therefore to allow smart training, the timing with which the various administrations decided to authorize the "agile internship" were different: some Regions, in fact, allowed the continuation in smart mode from the very moment in which they ordered the suspension of traineeships in presence (on 11 March in Abruzzo and Friuli Venezia Giulia, on 12 March in Emilia Romagna and Lombardy, etc.); others, on the other hand, after having initially established the suspension of all internships, later opened to the possibility of remote internships (on 23 March in Liguria, on 30 March in Lazio, on 3 April in Piedmont and Umbria, etc.).



It should also be emphasized that some Regions have linked the possibility of agile continuation to the source of financing of the internship: Veneto, for example, has only allowed smart training in relation to internships not financed with public resources; similarly, Abruzzo has excluded from the possibility of continuing in smart mode the internships activated under the Youth Guarantee Program; Sardinia, on the other hand, has limited distance training to only publicly funded training. Furthermore, while some regions have granted smart training only in relation to internships already in place, others have also allowed the activation of new internships in agile mode. It is well understood how the various regional provisions that followed one another in the emergency period have outlined a composite and inhomogeneous picture: as we have seen, not all the Regions have admitted smart training and, in cases where agile internship has instead been authorized, this took place according to different timing and criteria. With the end of the first lockdown (May 18, 2020), all the Regions have ordered the resumption of traineeships in presence, allowing both the restart of suspended traineeships and the activation of new traineeships. The Province of Bolzano has been in advance, authorizing on-site internships as early as April 23, as well as Friuli Venezia Giulia and Valle d'Aosta, where the recovery began on May 4. In the other regions, on-the-spot internships are instead spread over the period between 18 and 25 May. Obviously, the possibility of carrying out internships at the host organization was granted exclusively in the sectors for which the restart of the activities was allowed and on condition that the protocols, guidelines and national and regional provisions for the contrast and containment of the diffusion of the COVID-19. Some Regions have also provided that the activation or reactivation of internships was subject to the endorsement by the promoter; others, on the other hand, require the consent of the three parties involved (host, promoter and trainee) as a condition; still others (Abruzzo, Calabria55, Lombardy, Marche, Molise, Tuscany, Umbria) have instead established, as a condition for carrying out the internships in person, that the promoter acquires from the host organization suitable documentation certifying the existence of the requisites required. Some Regions have also explicitly allowed the possibility to carry out the internship in blended mode, that is, partly in presence and partly remotely. The remote internship, unthinkable before the pandemic, probably represented the only possible response to the need to cope with an unprecedented emergency condition. However, the emergency situation did not give the regional administrations the time necessary to define the criteria and conditions for implementing smart training in a structured and systematic way. In this sense, the indications of the Regions were necessarily generic and aimed at guaranteeing only the existence of the essential elements of the internship, such as tutorship and the monitoring and tracking of the activities carried out.



All the internships that could not be carried out remotely were interrupted or were suspended to be then reactivated at the end of the lockdown, which led, for many young people, not only to the suspension or interruption of a training and professional growth, but also the failure to receive the participation allowance.



The effects of the pandemic



In line with the trends that have characterized the dynamics of employment, the data that refer to the trend of extra-curricular internships also highlight the consequences of the health crisis and the consequent interventions carried out by the Government and the individual regional administrations72 to contain the effects of Covid. -19. Reasoning in terms of the handling of Mandatory Communications, in fact, we can observe the significant differences that have arisen compared to the previous year 2019, both in terms of new activations and in terms of terminations and interruptions of the internship activity. In the analysis, we have chosen to use three dates as temporal references which are particularly significant from the point of view of the impact on all dimensions connected with the dynamics of work as well as, more generally, on the life of the country. Four distinct periods are thus defined: the first (from January 1st to March 8th), preceding the spread of the health crisis on a national scale; the second connected with the more restrictive measures adopted by the Government (until May 3 with the inauguration of the so-called Phase 2); the third leading up to June 10, on the eve of the first "summer reopenings"; the fourth which includes the last part of the year, although, as is known, these 6 months were still characterized by restrictive measures of different levels.



Crescere in Digitale



Crescere in Digitale is a project, pertaining to the world of active policies and specifically - but not exclusively - in favor of Italian NEETs, which is part of the Youth Guarantee program. Crescere in Digitale is promoted by Unioncamere, by ANPAL (National Agency for Active Labor Policies, dependent on the Ministry of Labor and Social Policies) and by Google. This project is funded through the resources allocated to the Youth Employment Initiative Program. What is “Crescere in Digitale?”



It is a composite path of training, self-training and internship in the field of literacy and the acquisition of digital skills, aimed at stimulating the employability of young NEET adults in Italy. It is also, indirectly, a tool for businesses: to acquire new recruits in training and to orient themselves towards digitization and above all the world of the internet.



Crescere in Digitale is an example of best practice in the field of Active Policies, Youth Employability and Digitization. The showcase of Crescere in Digitale underlines the fact that as many as 3,000 young people, starting from the activation of the program, have found work through the educational and professional paths promoted. There is also a highly motivational section dedicated to real "Success Stories": resources in training who have become essential work units within the companies where they have carried out their internship.



What is special about Growing Digital?



The fact that it is a composite path: Growing in Digital gives first of all the possibility to participate in an online training course lasting about 50 hours, including a final test and release of a specific certification. These courses are promoted and produced directly by Google, they are also easy to use and entirely free.



Subsequently, Crescere in Digitale gives young people the opportunity - following the first test - to participate in training workshops, managed locally. These workshops are both individual and group and take place in agreement with the companies participating in the program: the workshop is therefore the first contact action between new resources in training and the world of work. The laboratory therefore also has a selective function: companies will be able to select candidates deemed most i



The first part of the project consists of a course of over 50 hours at the end of which there is a test, both offered free of charge by Google and available online for all young members of the Youth Guarantee. After passing the test, the young people who have the requisites will be invited to participate in active policy measures such as training workshops on the territory (group and individual) where they will be able to get in touch with the world of suitable registered companies and at the same time invited. If selected, young people will be able to access extra-curricular internships (measure 5) promoted by the subjects of the Chamber System and fully funded through the Youth Guarantee.



What are the requirements? What skills are needed?



Crescere in Digitale is a program that accompanies young adults - specifically NEETs - along a path of acquisition of relevant skills in the Digital sector. This means that the beneficiary does not need to have special requirements: the first courses offered by the program focus on Digital and Literacy.



Another feature of Crescere in Digitale is the progressive dimension: the courses, above all the initial and online ones, are structured organically and in well-designed units. The courses are therefore extremely suitable for beginners without particular sector skills.



The peculiarity and effectiveness of Crescere in Digitale lies in its double nature: it is a training program - both basic and sectorial -, but it is also an active policy: an accompaniment towards laboratory and internship activities (although depending on the availability of companies belonging to the Program network) which adopts the Youth Guarantee guidelines.



What must a NEET do to become part of Crescere in Digitale?



1) Register first of the Youth Guarantee, the European plan that promotes youth employment, employability and skills for unemployed people under 30 (35, in the case of Southern Italy), who do not attend any school and / or training course. Youth Guarantee is a great tool that has long favored integration, acquisition of skills and individual growth.



2) Enroll in Crescere in Digitale, first of all undertaking the training and self-training course promoted by the Program



3) Take the final test, which will release the certification



4) Participate in the workshops and hopefully in the internships promoted by the companies that are part of the Crescere in Digitale network.



At the same time, the Crescere in Digitale program deals with:



1) Compile comprehensive reports, which give an overview of a) young adults involved, participating companies, employment rate and employability



2) Monitor the status of NEETs for Youth Guarantee



3) Compile rankings and other material, freely available, regarding the effectiveness of Growing Digital and this specific Active Policy



If the results are satisfactory, the beneficiary will be summoned first of all to participate in the appropriate workshops, in synergy with numerous company staff. Later, after an interview, it will be possible to undertake a first work experience (internship) at a host company, adhering to the Program.



And for companies?



Many companies, small, medium and large, already adhere to Crescere in Digitale. The requirements to be part of the Company Network are indicated by the Youth Guarantee guidelines (freelancers, individual companies, trade associations, small and medium-sized enterprises etc. can access, except for public bodies).



Companies will not only be able to interface with new recruits in training, but also receive considerable visibility. The companies undertake to adhere to the regional guidelines for internships: minimum 20 hours per week, maximum 40 hours; identification of a company tutor.



 



 Bibliography

https://www.lavoro.gov.it/temi-e-priorita/orientamento-e-formazione/focus-on/Tirocinio/Pagine/default.aspx

https://www.cliclavoro.gov.it/Cittadini/Formazione/Pagine/Stage.aspx

https://www.crescereindigitale.it



 Aanverwant trainingsmateriaal

Bucolico Consortium

Building Community Resilience through Communication & Technology



2020-1-IT02-KA204-079306


Erasmus +

Dit project is gefinancierd met steun van de Europese Commissie. Deze website en de inhoud ervan geven alleen de mening van de auteurs weer, en de Commissie kan niet verantwoordelijk worden gehouden voor enig gebruik van de informatie op deze website.

Idrisi
Internet Web Solutions
Ad Meritum
IF